เจ้าของธุรกิจในยุคนี้ไม่ได้แค่แข่งกับคู่แข่ง
แต่กำลังแข่งกับเวลาที่หายไปอีกด้วย
เราเข้าใจดีว่าความกดดันของคุณไม่ได้มาจากแค่ยอดขายอย่างเดียว
แต่มาจากความกดดันรอบด้าน ที่คุณต้องแบกรับทุกปัญหาไว้คนเดียว
ขายดีแต่ไม่เหลือกำไร
• ต้นทุนวัตถุดิบและสินค้าพุ่งสูงขึ้น 25-30%
• ค่าจ้างแรงงานที่เพิ่มขึ้นทุกปี
• ต้นทุนพลังงานที่ไม่แน่นอน
• ค่าใช้จ่ายที่มองไม่เห็น จากความผิดพลาดที่เกิดขึ้นซ้ำซาก
ทำงานหนัก แต่ผลลัพธ์ยังไม่ไปไหน
• ประสิทธิภาพการทำงานที่ไม่เต็มที่
• ทุ่มเต็มร้อยแต่ผลลัพธ์ไม่ได้เป็นตามที่คาดหวังไว้
• คนงานทำงานไม่เป็นระบบ
• ทีมงานและตัวคุณเองกำลังเข้าสู่ภาวะหมดไฟ
ความไม่แน่นอนที่คาดการณ์ไม่ได้
• กระแสและเทรนด์ของตลาดที่เปลี่ยนแปลงเร็ว
• เริ่มปรับตัวไม่ทันยุค Digital
• การแข่งขันที่รุนแรงจากจีนและเวียตนามที่ต้นทุนต่ำกว่า
• ค่าธรรมเนียม และค่าบริการของแพลตฟอร์มที่ปรับขึ้น
ปัญหาคุณภาพ ที่กระทบความเชื่อมั่น
• Supplier ไม่มีมาตรฐาน ส่งสินค้าที่ไม่มีคุณภาพให้
• Waste และ Defect สูงถึง 15-40%
• ปัญหาคอขวด ปัญหาล่าช้าที่หาสาเหตุไม่เจอ
• ค่าธรรมเนียมแพลต์ฟอร์มที่ปรับขึ้น
คุณไม่ได้เจอปัญหาเหล่านี้เพียงลำพัง
หลายธุรกิจก็เจอกับโจทย์ที่คล้ายกัน
คำถามคือ...คุณจะหาทางออกนี้อย่างไร?
ABOUT LEAN SOLUTION
Lean Solution คู่คิดธุรกิจสู่ความสำเร็จที่ยั่งยืน
เราคือที่ปรึกษาด้าน การลดต้นทุนธุรกิจแบบ 360 องศา ก่อตั้งโดย คุณนพวรรณ ทวีชัยเจริญสกุล วิศวกรผู้มีประสบการณ์ 20ปี ซึ่งเชี่ยวชาญในด้าน Industrial Engineering การเพิ่มประสิทธภาพในการแข่งขันให้กับธุรกิจ และการบริหารต้นทุน สร้างผลลัพธ์ในการช่วยองค์กรและซัพพลายเออร์ในเครือนิสสันลดต้นทุน และยกระดับคุณภาพทั้งด้านผลิตภัณฑ์และการผลิต จนสร้างมูลค่ามากกว่า 100 ล้า นบาทต่อปีอย่างต่อเนื่อง วันนี้เราย่อประสบการณ์ทั้งหมด นำเครื่องมือและแนวคิดที่ช่วยให้องค์กรชั้นนำเติบโตได้ในทุกวิกฤต มาออกแบบให้เหมาะกับธุรกิจไทย เพื่อช่วยให้คุณลดต้นทุนที่ซ่อนอยู่ เพิ่มกำไร และทำให้ธุรกิจเติบโตอย่างแข็งแกร่งในทุกสภาวะ
ทำไมต้องเลือกเรา?
ประสบการณ์ลดต้นทุนแบบ 360 องศา
เราแก้ปัญหาตั้งแต่ การออกแบบผลิตภัณฑ์ จนถึงสายการผลิต เพราะเราเคยเป็นทั้งวิศวกรในซัพพลายเออร์ชั้นนำในไทย และ R&D, VAVE Leader และ New Model Development ในองค์กรระดับโลก
สร้างและออกแบบโซลูชันเฉพาะธุรกิจคุณ
ทุกกลยุทธ์ถูกออกแบบมาเพื่อธุรกิจของคุณโดยเฉพาะ ไม่ใช้สูตรสำเร็จ แต่กลั่นจากความรู้ด้านการจัดการต้นทุนและแก้ไขปัญหาคุณภาพที่สั่งสมมาใช้ในการสร้างระบบที่มุ่งเน้นผลลัพธ์
ประสบการณ์จัดการ Supply Chain ทั่วโลก
เรามีประสบการณ์จัดการ Supply Chain ทั้งใน ยุโรป จีน อินเดีย ญี่ปุ่น และเอเซียแปซิฟิค ให้สอดคล้องกับกำหนดการส่งมอบสินค้ากว่า 10 ปี ทำให้เราช่วยคุณควบคุมต้นทุนและจัดการปัญหาได้อย่างเหนือกว่า
เพื่อยกระดับธุรกิจของคุณไปอีกขั้น นี้คือสิ่งที่เราช่วยคุณได้
COST OPTIMIZATION & VAVE
การลดต้นทุนธุรกิจอย่างมีกลยุทธ์ ค้นหา “กำไรที่ซ่อนอยู่” โดยไม่ลดคุณภาพสินค้าและการบริการ
LEAN PROCESS DESIGN
สร้างระบบการทำงานที่ “เดินได้เอง” ลดงานซ้ำซ้อน และสร้างมาตรฐานที่ทำให้ทีมทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพทุกระดับ
PRODUCTIVITY IMPROVEMENT
สร้างระบบที่ทำให้ทีมทำงานเร็วขึ้น ผลลัพธ์มากขึ้น โดยไม่ต้องเพิ่มคนหรือลงทุนก้อนใหญ่ แต่ประสิทธิภาพโดยรวมทั้งองค์กรดีขึ้น
QUALITY & VALUE ENHANCEMENT
สร้างระบบการทำงานให้มีประสิทธิภาพมากขึ้น ลดความซับซ้อน และลดคอขวด เพิ่มประสิทธิภาพทั้งองค์กร
RISK MANAGEMENT
ว ิเคราะห์และควบคุมความเสี่ยงที่ซ่อนอยู่ในธุรกิจคุณ
เพื่อป้องกันความสูญเสีย และลดผลกระทบทางธุรกิจอย่างยั่งยืน
SUPPLY CHAIN IMPROVEMENT
บริหารสต็อกและซัพพลายเชนให้คล่องตัว ไม่ขาด ไม่ล้น เงินไม่จมกับสินค้าโดยไม่จำเป็น และเพิ่มความยืดหยุ่นให้ธุรกิจ
OUR METHOLOGY
3D LS FRAMWORKS
เข็มทิศสู่ความสำเร็จที่ยั่งยืน
วิธีการที่กลั่นมาจากประสบการณ์จริง 20 ปี ในอุตสาหกรรมยานยนต์ระดับโลก
1
DISCOVER
เราจะใช้ประสบการณ์ของผู้เชี่ยวชาญในการสำรวจกระบวนการทางธุรกิจทั้งหมด เพื่อค้นหา "จุดอ่อน" และ "โอกาส" ที่ซ่อนอยู่
2
DESIGN
เราจะออกแบบ "แผนที่ความสำเร็จ" และระบบที่เหมาะสมกับธุรกิจของคุณโดยเฉพาะ เพื่อสร้างทางออกที่ชัดเจนและสามารถนำไปปฏิบัติได้จริง
3
DELIVER
เราจะส่งมอบ "ผลลัพธ์ที่วัดผลได้" สร้างทีมที่แข็งแกร่ง และยกระดับวัฒนธรรมในองค์กร เพื่อให้ธุรกิจของคุณเติบโตได้อย่างยั่งยืน
เรากล้ารับรองผลลัพธ์จากกระบวนการที่พิสูจน์แล้ว
*** ผลลัพธ์จริงที่ขึ้นอยู่กับความพร้อมของแต่ละธุรกิจ
IMPACT STORIES
จากต้องแบกรับ "ปัญหาที่คิดว่าเลี่ยงไม่ได้"
กลายเป็น "โอกาสเพิ่มกำไร" ได้หลายล้านต่อปี
IMPACT STORIES
-
Waste และ Defect ลดลงอยู่ในระดับมาตราฐาน
-
ผลิตสินค้าได้ตรงตามมาตรฐานลูกค้ากำหนด
-
อัตราการส่งมอบสินค้าตรงเวลาดีขึ้น >90%
-
อัตราการเคลมสินค้าลดลงอย่างมีนัยสำคัญ
-
กระบวนการผลิตสินค้ามีประสิทธิภาพมากขึ้น
IMPACT STORIES
เจ้าของร้านเสื้อผ้าออนไลน์ ที่โตแบบก้าวกระโดด แต่กำไรหายไปมากกว่า 20% ในปีล่าสุด ที่เปลี่ยนความยุ่งเหยิง ให้เป็นกำไรมหาศาล ด้วยการจัดการต้นทุนแฝงและขั้นตอนการทำงานอย่างมีกลยุทธ์⇒
-
ลดค่าใช้จ่ายที่ไม่จำเป็นลงได้อย่างมีนัยสำคัญ
-
ลดสต๊อกสินค้าที่ไม่ทำกำไร เงินหมุนเวียนดีขึ้น
-
สร้างระบบการทำงานที่ชัดเจนขึ้น ลดคอขวด
-
งานบางส่วนเริ่มเดินเองได้
-
เจ้าของไม่ต้องแบกทุกอย่าง มีเวลามากขึ้น
IMPACT STORIES
-
เริ่มเห็นตัวเลขกำไรกลับมาสู่ธุรกิจ
-
สต็อกวัตถุดิบ และสินค้าสำเร็จรูปส่วนเกินลดลง
-
ประสิทธิภาพของกระบวนการผลิตสินค้าเพิ่มขึ้น จำนวนของเสียในการผลิตลดลง
-
Workflow คล่องตัวมากขึ้น
